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M Moser與EY（安永）合作，建立了一個(gè)專(zhuān)注于未來(lái)工作原則的創(chuàng)新環(huán)境。

為互動(dòng)而設(shè)計(jì)

EY的人具有創(chuàng)業(yè)精神。M Moser開(kāi)發(fā)The Dock概念時(shí)，專(zhuān)注于理解他們行為。這是一個(gè)社區(qū)工作空間，用于生產(chǎn)想法。

作為回應(yīng)，M Moser為EY在阿姆斯特丹的辦公室設(shè)計(jì)的平面圖中，放置了一個(gè)創(chuàng)意法庭（ideation court ）。根據(jù)地板上的圖形，團(tuán)隊(duì)可以快速重新配置空間以滿足自己的需求。這個(gè)充滿活力的空間旨在進(jìn)行活躍的思想分享。

然而，M Moser很清楚，協(xié)作的障礙經(jīng)常會(huì)被安靜的專(zhuān)注工作期間打斷。研究表明，開(kāi)放辦公室的噪音水平可能會(huì)分散注意力，因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在裸露的天花板上噴灑了一種吸音產(chǎn)品，從而有助于減弱聲音。

The Dock的設(shè)計(jì)原則：

• 靈活性：一個(gè)快速適應(yīng)并易于實(shí)驗(yàn)的空間
• 較少的所有權(quán)：廣泛的能力和選擇，沒(méi)有固定的桌子
• 家具為先：一系列家具類(lèi)型以支持不同的需求
• 敏捷體驗(yàn)：支持連接的遠(yuǎn)程、辦公室和混合工作人員
• “一個(gè)EY”：一個(gè)具有多個(gè)公共和共享空間的協(xié)作環(huán)境

• 以使命為導(dǎo)向：將EY的全球價(jià)值觀與當(dāng)?shù)匚幕Y(jié)合起來(lái)改變所有權(quán)的性質(zhì)。

你進(jìn)入The Dock，這里有各種各樣的座位，這是一個(gè)社交中心。面向窗外的景觀，這里提供多種工作和會(huì)議的場(chǎng)所，并且沒(méi)有固定的辦公桌。

即便如此，可預(yù)訂的會(huì)議室也可以提供更多的隱私。此外，后面的學(xué)習(xí)區(qū)提供了個(gè)人專(zhuān)注設(shè)置，如一人包廂或埋頭工作的桌子。